Nous vous proposons un accompagnement pour vos projets de transformation de votre entreprise. Le choix et a mise en place d’un nouvel outil de gestion ou de pilotage, la digitalisation de votre organisme, la création d’un nouveau canal de distribution, la fusion de filiales ou de services, … tous les projets dont l’objectif et enjeu principal est la gestion de votre patrimoine d’entreprise. S’agissant du support au pilotage du programme de projets, de la conception d’un schéma directeur, de la conduite du changement, nous vous aidons à réussir la transformation et à valoriser votre patrimoine :

  • Analyse des objectifs et évaluation des enjeux
  • Programmer les projets et les ressources à mobiliser (lotissement, budgets …)
  • Evaluation financière et économique du programme (résultats et risques)
  • Mise en œuvre pratique et bilan